Na sala
de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de
gestores.
Agita as
mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é
insubstituível"!
A frase
parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os
gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.
De
repente, um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma
pergunta?
- Tenho
sim. E Beethoven?
- Como? -
o encara o diretor confuso.
- O
senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio…
O
funcionário fala então:
- Ouvi
essa estória esses dias, contada por um profissional que conheço e achei muito
pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos,
reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças
dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no
lugar.
- Então,
pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna?
Ghandi? Frank
Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles?
Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?
Etc.?
O rapaz
fez uma pausa e continuou:
- Todos
esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer
bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram que são sim,
insubstituíveis.
- Que
cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para
alguma coisa.
- Não
estaria na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem
a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe, em focar no brilho de
seus pontos fortes e não utilizar energia em reparar seus 'erros ou
deficiências'?
Nova
pausa e prosseguiu:
-
Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO , se
PICASSO ERA INSTÁVEL , CAYMMI PREGUIÇOSO , KENNEDY EGOCÊNTRICO, ELVIS
PARANÓICO…
- O que
queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos
memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
- Mas
cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus
esforços, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento
de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Divagando
o assunto, o rapaz continuava.
- Se um
gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua
equipe, corre o risco de ser aquele tipo de ‘técnico de futebol, que barraria o
Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein por ter notas baixas na
escola; ou Beethoven por ser surdo.
- E na
gestão dele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.
Olhou a
sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo. E voltou a dizer
nesses termos:
-
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam
retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres,
nem sexo, nem chefes nem subordinados… Apenas peças… E nunca me esqueço de quando
o Zacarias dos Trapalhões que 'foi pra outras moradas'.
- Ao
iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e
hoje, para substituí-lo, chamamos:…NINGUÉM…Pois nosso Zaca é insubstituível.” –
concluiu, o rapaz e o silêncio foi total.
Conclusão:
PORTANTO NUNCA ESQUEÇA: VOCÊ É UM TALENTO ÚNICO! COM TODA CERTEZA NINGUÉM TE SUBSTITUIRÁ!
PORTANTO NUNCA ESQUEÇA: VOCÊ É UM TALENTO ÚNICO! COM TODA CERTEZA NINGUÉM TE SUBSTITUIRÁ!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."
"NO MUNDO SEMPRE EXISTIRÃO PESSOAS QUE VÃO TE AMAR PELO QUE VOCÊ É… E OUTRAS… QUE VÃO TE ODIAR PELO MESMO MOTIVO… ACOSTUME-SE A ISSO… COM MUITA PAZ DE ESPÍRITO…"
É bom para refletir e se valorizar!
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